熱烈祝賀公司精益生產項目圓滿啟動
2017年3月18日, 浙江譽隆科技發展有限公司精益生產項目啟動儀式隆重舉行。咨詢老師、中高層管理干部及精益生產啟動車間（樣板車間）共130多人參加本次盛會，主席臺下個個英姿颯爽呈現一片軍姿，主席臺上更是莊嚴肅穆，會議由生產副總主持，公司總經理周正軍從電瓶車行業競爭形勢深刻闡述精益生產項目啟動的必要性和迫切性，他代表公司向大家提出幾點要求，概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。
一個信念就是“只許成功，不許失敗。”表明了公司的決心，鼓勵大家任何時候不動搖。
二個原則即為：“精益為術，自主創新，全員參與”的實施原則和“循序漸進，持續改善”的工作原則。要求大家全員參與從基礎抓起，持續改善達到終極目標。
三點要求：一是“換思想、換思維。”、二是“勤思考，勤互動。”、三是“多學習，多實踐。”
瑞鈴企管董事長何邦同老師結合自身25年精益管理經驗、170多家項目輔導案例，用3句話為標題從“為什么譽隆要導入精益生產”、“精益是什么不是什么”到“從我做起，成為一個合格教練”三個層面闡述了精益生產的精髓所在。
瑞鈴企管葉陶偉老師借啟動會這個契機，給管理層以及燈具車間全體員工說明了2017年譽隆精益項目大計劃和實施步驟，指明了燈具車間開展精益化生產工作的目標方向。
最后，全體同仁以飽滿的熱情舉手宣誓，管理干部在誓言板上簽字并合影留念。
